Marco regulatorio y estrategia de negocio
Los Servicios Complementarios abren una nueva etapa para el mercado eléctrico peruano, donde la regulación, la flexibilidad operativa y los modelos de negocio deberán avanzar de forma coordinada.
Su desarrollo plantea oportunidades para nuevos ingresos y esquemas de participación, pero también exige entender qué aspectos normativos ya están definidos, qué incertidumbres permanecen y qué riesgos deben evaluarse antes de tomar decisiones de inversión.
15:00 – 15:10
Apertura estratégica
Expositor: Jeancarlo Videla Zárate · CEO de INEL
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Inicio oficial de la jornada y presentación del enfoque estratégico del Summit: entender cómo los Servicios Complementarios pueden convertirse en una oportunidad de negocio, inversión y desarrollo para el mercado eléctrico peruano.
- Contexto general del evento.
- Enfoque ejecutivo de la jornada.
- Hoja de ruta temática del Summit.
15:10 – 15:40
Ponencia 1: Regulación en la Trinchera*
Expositor: Carlos Gomero · Socio LQG Energy & Mining Consulting
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El avance de los Servicios Complementarios dependerá de la claridad regulatoria y de la capacidad del mercado para interpretar correctamente las reglas disponibles.
Esta ponencia revisará el estado actual del marco normativo en el Perú, diferenciando los aspectos ya definidos de aquellos que aún generan incertidumbre para desarrolladores, operadores e inversionistas.
- Comprender el estado actual del marco regulatorio.
- Identificar certezas e incertidumbres.
- Evaluar riesgos antes de tomar decisiones de inversión.
- Reconocer qué señales regulatorias deben monitorearse.
15:40 – 16:25
Panel 1: Modelos de Negocio y Rentabilidad
Moderador: Jeancarlo Videla · CEO INEL · Panelistas: Juan Coronado Lara, Enzo Contreras, Myriam Akhoun
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La participación en Servicios Complementarios requiere modelos de negocio capaces de convertir capacidad técnica en ingresos sostenibles.
Este panel abordará qué esquemas pueden ser más viables en el mercado peruano, qué fuentes de ingreso podrían combinarse y qué condiciones regulatorias, técnicas y financieras serán necesarias para alcanzar rentabilidad.
- Analizar esquemas de revenue stacking.
- Identificar fuentes de ingreso potenciales.
- Evaluar condiciones para rentabilizar activos.
- Comprender cómo convertir capacidad técnica en ingresos sostenibles.
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Tecnología y operación real
Los Servicios Complementarios exigirán activos capaces de responder con precisión, confiabilidad y velocidad ante las necesidades del sistema eléctrico.
Las tecnologías BESS y otros recursos flexibles pueden aportar estabilidad y flexibilidad operativa, pero su valor dependerá de una integración adecuada, del cumplimiento frente al COES y de su desempeño bajo condiciones reales de operación.
17:00 – 17:15
Rompehielo
Networking dirigido para conectar con asistentes de alto valor.
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Espacio de interacción diseñado para activar la participación de los asistentes y preparar el entorno de networking ejecutivo.
- Facilita conexiones iniciales.
- Promueve interacción entre perfiles estratégicos.
- Prepara el ambiente para conversaciones comerciales y técnicas.
17:15 – 17:45
Ponencia 2: BESS como Habilitador Estratégico
Expositor: Aaron Paradas · BESS Solution Manager, Envision*
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Los sistemas BESS se perfilan como una tecnología clave para habilitar flexibilidad, respaldo operativo y participación efectiva en Servicios Complementarios.
Esta ponencia analizará los principales criterios técnicos y económicos que deben evaluarse antes de invertir, incluyendo indicadores, costos, degradación, desempeño y riesgos asociados.
- Entender el rol estratégico de BESS en SSCC.
- Identificar variables técnicas que afectan la rentabilidad.
- Reconocer riesgos asociados a degradación, desempeño y costos.
- Saber qué preguntas hacer antes de evaluar proveedores o soluciones.
17:50 – 18:35
Panel 2: Integración al COES y Desafíos de Operación
Moderador: Raúl Bastidas · Panelistas: José Hermoza, César Butrón, Wilfredo Sifuentes
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La operación de activos vinculados a Servicios Complementarios requiere una interacción técnica rigurosa con el COES, desde la conexión hasta el cumplimiento de exigencias operativas.
Este panel abordará los principales desafíos de integración, coordinación y desempeño, identificando riesgos que pueden derivar en penalidades, restricciones operativas o menor confiabilidad del proyecto.
- Comprender desafíos de conexión e integración.
- Identificar riesgos operativos.
- Analizar exigencias de desempeño.
- Evaluar condiciones que pueden afectar confiabilidad y cumplimiento.
Si tu empresa participa en proyectos eléctricos, BESS, integración al sistema o cumplimiento operativo, este bloque puede ayudarte a anticipar riesgos críticos.
Solicita información y recibe orientación sobre inscripción individual o corporativa.
Finanzas y cierre de alto impacto
La bancabilidad será un factor decisivo para que los proyectos vinculados a Servicios Complementarios pasen de la oportunidad técnica a una inversión financiable.
Su desarrollo exigirá estructuras contractuales sólidas, una adecuada asignación de riesgos y modelos financieros capaces de generar confianza en bancos, inversionistas y compradores de largo plazo.
18:35 – 19:05
Ponencia 3: Análisis de Ingresos y Mitigación de Riesgos
Expositora: Lina Escobar · Senior Energy Specialist, BID
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La viabilidad de los proyectos asociados a Servicios Complementarios dependerá de la solidez de sus supuestos económicos y de la correcta gestión de riesgos.
Esta ponencia analizará variables clave como precios, degradación, tasa de descuento, volatilidad e incertidumbre regulatoria, evaluando cómo impactan los ingresos esperados y qué criterios pueden ayudar a construir escenarios financieros más realistas.
- Evaluar ingresos esperados.
- Identificar variables críticas del modelo financiero.
- Comprender el impacto de la volatilidad y la incertidumbre regulatoria.
- Construir escenarios financieros más realistas.
19:10 – 19:55
Panel 3: Bancabilidad 2026 y Estructuración de PPAs
Moderadora: Angie Salom · Panelistas: Inés Vázquez Vargas, Carlos López Rabadán, Ruth Echaiz
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El financiamiento de proyectos asociados a Servicios Complementarios dependerá de su capacidad para demostrar ingresos previsibles, riesgos controlados y respaldo contractual suficiente.
Este panel analizará qué condiciones financieras, contractuales y de riesgo consideran los bancos e inversionistas al evaluar proyectos BESS, esquemas de SSCC y contratos de largo plazo, como PPAs.
- Comprender criterios de bancabilidad.
- Identificar riesgos contractuales y financieros.
- Evaluar condiciones para estructurar PPAs.
- Reconocer qué información exige la banca para financiar proyectos energéticos.
20:00 – 20:20
Reconocimiento y cierre ejecutivo
Cierre de conclusiones, reconocimiento institucional y consolidación de mensajes clave.
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Espacio final para reconocer la participación de expositores, panelistas y actores clave del Summit, reforzando los principales aprendizajes de la jornada.
- Cierre de conclusiones.
- Reconocimiento institucional.
- Consolidación de mensajes clave.
- Preparación para el networking final.
Networking & Wine Lounge
Espacio de cierre diseñado para continuar conversaciones, generar contactos estratégicos y concretar oportunidades comerciales en un entorno ejecutivo.
Conectar con especialistas, empresas y tomadores de decisión. Identificar oportunidades de colaboración. Agendar reuniones posteriores. Fortalecer relaciones comerciales y profesionales.
El networking final es parte central de la experiencia presencial del Summit.
Expositor/a invitado/a pendiente de confirmación.
Nota: INEL se reserva el derecho de modificar, reemplazar o actualizar la programación, horarios y participación de los expositores.